À propos de cette revue
L’International Journal of Music Mediation (IJMM) est une revue interdisciplinaire consacrée à la médiation de la musique en tant que discipline hybride dans toutes ses dimensions. Elle est publiée en anglais en Diamond Open Access avec un processus d’évaluation en double aveugle par mdwPress. Le cœur de la revue est constitué d’articles scientifiques reflétant l’état actuel du discours académique. En outre, la revue accueille également des réflexions sur les pratiques, des entretiens réalisés par et avec des praticien·ne·s du domaine, des portraits ainsi que des comptes rendus de colloques afin de favoriser les échanges entre recherche et pratique. Les recensions d’ouvrages contribuent à faire connaître et à discuter de manière critique la littérature récente et pertinente sur le sujet.
Numéro courant
Vol. 3 No 1 (2026): Transformation. Music Mediation as a Game Changer
With the fourth issue of the International Journal of Music Mediation (IJMM), we turn our attention to a topic that has gained increasing urgency in recent years: transformation. Across societal, cultural, technological, and political domains, profound changes are reshaping not only the ways in which music is created, performed, and experienced, but also the roles of musicians, institutions, and audiences. Against this backdrop, music mediation is increasingly discussed as a practice that does not merely accompany change, but actively contributes to it on artistic, organizational, and societal levels.
The contributions in this issue are rooted in the international conference Transformation – Music Mediation as a Game Changer, held in 2025 at the Bruckner University in Linz (Austria), complemented by further submissions responding to the open call. Together, they explore transformation as an open-ended process that unfolds across micro, meso, and macro levels, connecting individual artistic experiences with structural developments in cultural institutions. Rather than approaching transformation as a goal-oriented or measurable outcome, the contributions emphasize its contingent, emergent character and the role of collaborative practices in enabling change.
Publiée:
2026-07-21
Article
Billet du Terrain
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